會計CA-05分步成本制－公職試題

【選擇題】

【B】01.甲公司採用分步成本制度之加權平均法，公司製造一種需要通過兩道加工程序的高品質材料，第一個加工部門本月份期初存貨200單位，期初存貨相關資料如下：

	成本	完工百分比
材料成本	$3,000	75%
加工成本	$2,700	40%

本月份開始加工7,000單位，6,700單位在本月份轉入第二個部門，本月份第一個部門發生的材料成本為$132,000，加工成本為$219,100。期末存貨材料已投入90%，加工成本完工程度為45%。試問第一個部門本月份轉出下一個部門的材料成本最接近下列何者？ (A)$119,539 (B)$126,503 (C)$129,214 (D)$135,000。[110地方三等成會]

期末存貨=200+7,000-6,700=500

約當產量=6,700+500×90%=7,150

轉出材料成本=($3,000+$132,000)×6,700/7,150=$126,503

 

【C】02.甲公司生產單一類型鋼鐵，本期資料如下：

	單位	材料成本	加工成本
期初存貨	3,000	$4,500	$5,400
本期開工生產	20,000	32,000	78,200
期末存貨	2,500

材料在生產過程開始時投入，加工成本在生產過程均勻發生，期初存貨中加工成本有40%的完工程度，期末存貨中加工成本有30%的完工程度。該公司採用分步成本制加權平均法。當期完工並轉出的產品成本總額為何？(四捨五入至小數點後兩位) (A)$107,010 (B)$109,440 (C)$113,160 (D)$120,100。[110地方四等成會]

	單位	材料成本	加工成本
期初存貨	3,000	$4,500	$5,400
本期開工生產	20,000	32,000	78,200
	23,000	$36,500	$83,600
完工轉出	20,500	20,500	20,500
期末存貨	2,500	2,500	750
	23,000	23,000	21,250
單位成本		$1.59	$3.93

當期完工並轉出的產品成本總額=($1.59+$3.93)×20,500=$113,160

 

【B】03.戊公司使用加權平均分步成本制進行產品成本的計算，直接材料成本與加工成本都是在生產過程中平均發生。該公司當期的期初存貨為10,000單位，期末存貨為15,000單位，期末存貨的完工比例20%，該公司當期才開始投入生產的產品有30,000單位。期初在製品存貨的成本包括：直接材料成本$80,000，加工成本$250,000。當期投入的生產成本包括：直接材料成本$200,000，加工成本$590,000。戊公司直接材料的約當單位成本為何？ (A)$7 (B)$10 (C)$21 (D)$30。[110退役四等成會]

直接材料成本=$80,000+$200,000=$280,000

約當產量=(10,000+30,000-15,000)×100%+15,000×20%=28,000

直接材料約當單位成本=$280,000÷28,000=$10

 

【C】04.採用加權平均分步成本制計算加工約當單位成本時，下列何者非為必要的資訊？ (A)期初在製品的加工成本 (B)本期投入的加工成本 (C)期初在製品加工完工程度 (D)期末在製品加工完工程度。[110高考三級成會]

加權平均分步成本制可以不知期初在製品的完工比例。先進先出分步成本制須有期初在製品完工比例。

 

【D】05.當甲公司要將產品從組裝部門轉至測試部門時，其會計分錄為何？ (A)借：存貨—組裝部門，貸：在製品—測試部門 (B)借：在製品—測試部門，貸：應付帳款 (C)借：在製品—測試部門，貸：製成品—組裝部門 (D)借：在製品—測試部門，貸：在製品—組裝部門。[110高考三級成會]

 

【B】06.A公司採分步成本制，正常損壞為完好產品的8%，公司的檢驗點於完工50%時進行。7月份期初在製品為2,000單位，完工程度為40%，期末在製品為1,500單位，完工程度為60%。7月投入生產5,000單位，完工並轉出之完好品有4,500單位，7月份非常損壞單位數為何？ (A)480 (B)520 (C)600 (D)680。[110高考三級成會]

總損壞數量=(2,000+5,000)-(1,500+4,500)=1,000單位

正常損壞數量=(4,500+1,500)×8%=480單位

非常損壞數量=1,000-480=520單位

 

【A】07.乙公司採用分步成本制，10月份之生產數量表如下：

期初在製品	80單位(完工程度：材料90%，加工成本40%)
本期投入	500單位
本期完成轉出	460單位
期末在製品	120單位(完工程度：材料60%，加工成本30%)

該公司按先進先出法計算約當產量，材料在生產開始時投入，加工成本在生產過程中平均投入，則其材料及加工成本之約當產量依序各為何？ (A)460單位及464單位 (B)532單位及496單位 (C)336單位及290單位 (D)290單位及345單位。[110普考成會]

材料約當產量=80×(1-90%)+(500-120)+120×60%=460

加工約當產量=460-80×40%+120×30%=464

 

【C】08.關於分步成本制，下列敘述何者正確？ (A)只能在製造業使用 (B)可用來計算生產批次中，具個別差異產品的成本 (C)被企業用來計算大量生產，且外觀、功能皆相同的產品成本 (D)被企業在產量超過正常產能時使用。[110普考成會]

適用行業：大量、連續生產、同質性產品。如：紡織業、水泥業、飲料業。

成本計算：依製造程序或部門序逐步計算成本。

 

【B】09.甲公司採分步成本制，在估計期末在製品存貨完工比例時高估完工比例。此錯誤將影響①約當單位數的計算、②約當單位成本的計算、③分配至當期完工轉出產品的成本。下列敘述何者正確？ (A)低估①、低估②、及高估③ (B)高估①、低估②、及低估③ (C)低估①、高估②、及高估③ (D)高估①、高估②、及低估③。[111地方三等成會]

約當單位成本=成本÷約當單位數

完工比例高估，①約當單位數高估，②約當單位成本低估，③完工轉出產品成本低估。

 

【C】10.甲工廠採分步成本會計制度，材料與加工成本皆於製程中均勻發生。如該廠X1年4月底有在製品存貨5,000單位(加工程度10%)，5月份生產完成15,000單位，5月底有期末在製品存貨2,000單位(加工程度50%)。在先進先出法下，下列何者為5月份之加工約當產量？ (A)13,500單位 (B)14,500單位 (C)15,500單位 (D)16,000單位。[111地方三等成會]

約當產量=15,000+2,000×50%-5,000×10%=15,500

 

【C】11.在分步成本制下，下列何者之產品單位成本在加權平均法與先進先出法下會相同？ (A)有期初在製品，有期末在製品 (B)有期初在製品，無期末在製品 (C)無期初在製品，有期末在製品 (D)不可能有此情形。[111地方四等成會]

在無期初在製品時，加權平均法與先進先出法下，產品單位成本會相同。

 

【D】12.在分步成本制下，若在製造初始發生正常損壞應如何處理？ (A)作為本期生產損失 (B)僅分攤給本期完成品 (C)僅分攤給本期在製品 (D)分攤給本期完成品及在製品。[111高考三級成會]

正常損壞由當期完工的產品與期末仍在製的產品共同吸收。

 

【B】13.甲公司製造運動用品，採用先進先出分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本在製程中均勻投入。8月份資訊如下：

	單位數	原料成本	加工成本
期初在製品存貨(期初完工程度35%)	12,000	$14,250	$16,500
本期開始生產	52,000	$123,000	$167,500
期末在製品存貨(期末完工程度40%)	7,250

8月份完工轉出成本，最接近下列何者？ (A)$285,978 (B)$295,350 (C)$382,510 (D)$615,625。[111會計師成會]

	單位數	原料	加工
期初(35%)	12,000
本期投入	52,000
	64,000
完工轉出-期初	12,000	0	7,800	12,000×(1-35%)=7,800
完工轉出-本期	44,750	44,750	44,750
期末	7,250	7,250	2,900	7,250×40%=2,900
	64,000	52,000	55,450

完工轉出成本=$123,000×44,750/52,000+$167,500×(7,800+44,750)/55,450+$14,250+$16,500=$295,341

 

【B】14.乙公司4月初有在製品6,000單位(完工程度60%)，4月份計投入生產30,000單位，耗用直接原料$3,600,000，加工成本$2,880,000。4月底之在製品為4,000單位(完工程度40%)。乙公司所有原料及加工成本均於製程中平均投入。在加權平均法之下，4月底的在製品成本為$345,600，4月之期初在製品成本為何？ (A)$667,600 (B)$777,600 (C)$877,600 (D)$977,600。[111鐵路三級成會]

本期完工=6,000+30,000-4,000=32,000

直接材料與加工成本之平均單位成本=$345,600÷(4,000×40%)=$216

期初在製品成本+($3,600,000+$2,880,000)=$216×32,000+$345,600

期初在製品成本=$777,600

 

【A】15.甲公司採用加權平均法的分步成本制。其7月份的期初在製品為2,000單位(60%完工)，期末在製品4,000單位(60%完工)，本期投入30,000單位，若原料皆於開始生產時全部投入，加工成本均勻投入於生產過程，則7月份的加工成本的約當產量為何？ (A)30,400 (B)36,600 (C)37,100 (D)38,000。[111鐵路三級成會]

本期完工=2,000+30,000-4,000=28,000

加工成本約當產量=28,000+4,000×60%=30,400

 

【D】16.甲公司採分步成本制度，產品製造需先經過A部門，至B部門完工後才可供銷售。B部門於完工程度50%處設置檢驗點，期初無在製品存貨，本月完工轉出的完好品有2,000單位，期末在製品有500單位(完工程度60%)。B部門本月份相關資料如下：

完工並轉出之完好產品成本	$100,000
正常損壞成本	$20,000
異常損壞成本	$6,000
期末在製品成本	$24,000
本期投入之總成本	$150,000

依據上述資料將B部門成本轉出至製成品，下列何者為認列相關損壞之分錄？ (A)借記：製成品126,000；貸記：在製品－B部門126,000 (B)借記：製成品100,000，借記：異常損壞損失26,000；貸記：在製品－B部門126,000 (C)借記：製成品116,000，借記：製造費用6,000；貸記：在製品－B部門122,000 (D)借記：製成品116,000，借記：異常損壞損失6,000；貸記：在製品－B部門122,000。[112地方三等成會]

借：製成品　　　　$116,000 [$100,000+$20,000×2,000/(2,000+500)]

　　異常損壞損失　   6,000

　　貸：在製品－B部門$122,000

 

【C】17.有關分步成本制之敘述，下列何者正確？ (A)分步成本制適用於具有獨特性且大量生產的產品 (B)工程顧問公司包含水利、水保、土木、大地、結構、環境工程、景觀工程、事務管理等專業，最適合採用分步成本制 (C)在分步成本制下，當計算部門轉出成本時，如沒有期初存貨時，採用加權平均法與採用先進先出法的計算結果並無差異 (D)在完工程度60%處設置檢查點，若該公司期末在製品存貨之完工程度為80%，則有關正常損壞及非常損壞皆應計入當期完工產品的成本之中。[112地方三等成會]

(A)分步成本制適用於大量、連續生產、同質性產品。如：紡織業、水泥業、飲料業。

(B)分批成本制適用於客製化、異質性產品。如：工程顧問公司、營造業、印刷業、傢俱業。

(D)非常損壞列為當期損益，不計入產品成本。

 

【A】18.關於分批成本制與分步成本制之相同點，下列何者錯誤？ (A)2種制度都按部門累積產品成本 (B)2種制度的目的都是在計算產品成本 (C)2種制度都可用來計算財報的銷貨成本 (D)2種制度都使用原料、在製品與製成品3種存貨帳戶。[112地方四等成會]

分批成本制依製造批次計算成本，按批次累計成本。

分步成本制依製造程序或部門序逐步計算成本，累計各部門單位成本，計算製成品總單位成本。

 

【B】19.甲公司採分步成本制計算產品成本，其中A部門上月初的在製品3,000單位，直接原料成本$6,000，生產過程所需的直接原料均在製程開始時投入，加工成本已投入60%。上月份投入生產25,000單位，直接原料成本$51,120，上月份完工22,000單位。關於上月底在製品存貨之直接原料成本在加權平均法相較於先進先出法之差異，下列敘述何者正確？ (A)少$22.6 (B)少$28.8 (C)多$18.8 (D)多$24.6。[112退役三等成會]

加權平均法

材料約當產量=3,000+25,000=28,000

材料單位成本=($6,000+$51,120)÷28,000=$2.04

在製品存貨之直接材料成本=$2.04×(28,000-22,000)=$12,240

先進先出法

材料約當產量=28,000-3,000=25,000

材料單位成本=$51,120÷25,000=$2.0448

在製品存貨之直接材料成本=$2.0448×(28,000-22,000)=$12,268.8

二者差額=$12,268.8-$12,240=$28.8

 

【D】20.甲部門在月初將500單位完工品轉入乙部門繼續加工。乙部門另加入材料成本$6,750、加工成本$9,500。月底乙部門尚有在製品50單位，完工程度為材料100%、加工成本50%。下列何者為加工成本之約當單位成本？ (A)$5 (B)$10 (C)$15 (D)$20。[112高考三級成會]

加工成本約當數量=(500-50)×100%+50×50%=475

加工成本約當單位成本=$9,500÷475=$20

 

【C】21.甲食品公司A部門採分步成本制度，材料於生產開始時就全部投入，加工成本則於生產過程中均勻投入。本期期初在製品1,000單位，期初在製品成本中之加工成本為$13,600，完工程度為20%；完工轉到次部門3,000單位，期末在製品800單位，完工程度為50%，本期投入加工成本$326,400，當月份並未出現任何損壞單位，在先進先出法下，下列何者最接近加工成本之約當單位成本？ (A)$96.50 (B)$100.75 (C)$102.00 (D)$106.25。[112高考三級成會]

約當數量=3,000×100%+800×50%-1,000×20%=3,200

約當單位成本=$326,400÷3,200=$102

 

【C】22.關於成本制度的敘述，下列何者錯誤？ (A)分批成本制度適用於訂單式生產 (B)分步成本制度適用於連續性生產 (C)分步成本制度不可與標準成本制度合用 (D)分批成本制度可與標準成本制度合用，以利成本控制。[112普考成會]

由於各種成本制度上的缺失或流於形式，使得企業會合用分批成本制、分步成本制、或標準成本制。

 

【D】23.A公司採分步成本制，A公司甲生產部門1月份並無期初在製品，1月份完成並轉出之產品數量為6,000單位，期末在製品有1,200單位；另有3,000單位的損壞品於完工時進行檢驗發現，此損壞程度在甲生產部門預期之內。若甲生產部門所有直接原料均於製程開始即投入，1月份直接原料成本總計$293,250，計算1月份由甲生產部門轉入乙生產部門之直接原料成本？ (A)$172,500 (B)$195,500 (C)$244,375 (D)$258,750。[112會計師成會]

約當產量=6,000+1,200+3,000=10,200

直接原料單位成本=$293,250÷10,200=$28.75

轉出成本=$28.75×(6,000+3,000)=$258,750

 

【B】24.A公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。期初在製品存貨15,000單位(原料成本$120,000，加工成本$300,000)。本期投入45,000單位開始生產，完成37,500單位，本期投入原料成本$360,000，本期投入加工成本$960,000。期末在製品存貨22,500單位，完工程度2/3。計算加工成本之約當單位成本？ (A)$18.28 (B)$24.00 (C)$28.00 (D)$33.60。[112會計師成會]

加工成本約當產量=37,500+22,500×2/3=52,500

加工成本約當單位成本=($300,000+$960,000)÷52,500=$24

 

【C】25.A公司生產多種鋼鐵產品，若以自動化生產之熱軋鋼板為成本標的，則A公司的生產部門主管薪資應屬何種成本類型？ (A)期間成本(period cost) (B)直接製造成本(direct manufacturing cost) (C)製造費用(manufacturing overhead) (D)主要成本(prime cost)。[113會計師成會]

製造費用：除直接材料成本和直接人工成本以外的生產成本，如：生產單位管理人員的薪資、職工福利費等。

 

【D】26.A公司製造無人機，使用加權平均法之分步成本制；X1年期初在製品存貨$129,000，期末在製品存貨$145,500，期初存料$150,000，本期購料$440,000，直接人工成本$335,000，變動製造費用$365,000，固定製造費用$545,000，當期產出的製成品成本$1,695,000，期初製成品$565,000，期末製成品$455,000。A公司X1年之本期用料為多少？ (A)$421,500 (B)$436,500 (C)$450,500 (D)$466,500。[113會計師成會]

製成品成本=期初在製品存貨+製造成本-期末在製品存貨

$1,695,000=$129,000+製造成本-$145,500，製造成本=$1,711,500

製造成本=直接材料成本+直接人工成本+製造費用

$1,711,500=直接原料成本+$335,000+($365,000+$545,000)，直接原料成本=$466,500

 

【C】27.甲公司採分步成本制，該公司測試部門2月份有20,000單位的期初在製品，完工程度為30%；2月底則有33,000單位在製品，完工程度為45%。2月份測試部門完工且轉出之產品有55,000單位，測試部門直接原料於加工程度至90%才投入。若使用加權平均法，測試部門的直接原料約當產量為何？ (A)88,000單位 (B)68,000單位 (C)55,000單位 (D)35,000單位。[114會計師成會]

期初在製品完工程度30%，未到90%，本期才投入直接原料。

期末在製品完工程度45%，未到90%，本期未投入直接原料。

※完工轉出55,000單位皆為本期投入。

 

【綜合題】

【高考三級成會111-1】新北公司生產太陽能面板，在將矽原料加工到完成的太陽能面板中，一個重要的步驟是在組裝部門。在這個部門裡，材料是在製程開始時投入，加工成本則是平均發生。在2021年11月，新北公司的組裝部門有期初在製品2,400單位的面板，其材料投入100%，加工成本已投入40%；當期開始投入單位數13,000單位，期末在製品為3,600單位，其材料投入100%；加工成本已投入70%。組裝部門的檢驗點為60%完工階段，11月份發生了1,800件損壞品，正常損壞率為完好單位的12%，該部門11月份的成本資料如下：

	期初在製單位	當期投入成本
直接材料成本	$76,800	$262,000
加工成本	123,000	1,305,000

試作：採加權平均法計算11月組裝部門的轉出成本、非常損壞成本及期末在製品成本。

期初在製品	2,400
本期投入	13,000	15,400
製成品(15,400-3,600-1,800)	10,000
期末在製品	3,600
正常損壞[(15,400-1,800)×12%]	1,632
非常損壞(1,800-1,632)	168	15,400

材料單位成本=($76,800+$262,000)÷15,400=$22

加工單位成本=($123,000+$1,305,000)÷(10,000+3,600)=$105

正常損壞成本=$22×1,632+$105×1,632×60%=$138,720

非常損壞成本=$22×168+$105×168×60%=$14,280

製成品(轉出)成本=($22+$105)×10,000+$138,720×10,000/13,600=$1,372,000

期末在製品成本=$22×3,600+$105×3,600×70%+$138,720×3,600/13,600=$380,520

 

【會計師成會111-2】臺北公司生產飲料，甲部門負責混合飲料，混合好的飲料由乙部門進行殺菌消毒並包裝；甲部門使用加權平均分步成本制，乙部門使用先進先出分步成本制。乙部門的包裝原料於製程完成時投入，加工成本在製程中均勻投入。製程達到80%時檢驗是否為損壞品，損壞品之淨處分價值為$0，估計正常損壞品占完好品的5%。乙部門10月份資訊如下：

	實體單位	轉入成本	直接原料	加工成本
期初在製品存貨(期初完工程度70%)	37,800	$101,094	$0	$70,425
本期開始生產	73,800
本期投入成本		$99,270	$17,280	$122,535
本期完工且轉出	79,200
期末在製品存貨(期末完工程度90%)	25,200

計算乙部門10月份下列資訊(約當單位成本請四捨五入至小數點下第四位)：

(一)完工轉出單位的成本總額(請四捨五入至整數)。

損壞品	損壞品數量=(37,800+73,800)-(79,200+25,200)=7,200 正常損壞：(79,200+25,200)×5%=5,220 異常損壞：7,200-5,220=1,980
約當產量	前部轉入：73,800 直接材料：79,200 加工成本：79,200+25,200×90%+7,200×80%-37,800×70%=81,180
單位成本	前部轉入：$99,270÷73,800=$1.3451 直接材料：$17,280÷79,200=$0.2182 加工成本：$122,535÷81,180=$1.5094 單位成本合計=$1.3451+$0.2182+$1.5094=$3.0727
分攤正常 損壞成本	正常損壞成本=$1.3451×5,220+$1.5094×5,220×80%=$13,325 完工轉出單位：$13,325×79,200/(79,200+25,200)=$10,109 期末在製品：$13,325-$10,109=$3,216

完工轉出單位總成本=$101,094+$70,425+$0.2182×37,800+$1.5094×37,800×(1-70%)+$3.0727×(79,200-37,800)+$10,109=$334,202

(二)期末在製品存貨成本(請四捨五入至整數)。

期末在製品存貨成本=$1.3451×25,200+$1.5094×25,200×90%+$3,216=$71,346

(三)正常損壞品成本(請四捨五入至整數)。

正常損壞品成本=$13,325

(四)異常損壞品成本(請四捨五入至整數)。

異常損壞品成本=$1.3451×1,980+$1.5094×1,980×80%=$5,054

 

【關務三等成會111-1】臺北公司使用FIFO分步成本法，下列是處理部門的資料：

期初在製品
數量	500
材料的完工比例	80%
加工成本的完工比例	20%
成本
材料成本	$2,000
加工成本	$1,180

本期投入製作的數量20,000

本期投入的成本
材料成本	$143,780
加工成本	$413,200
期末在製品
數量	300
材料的完工比例	80%
加工成本的完工比例	20%

請問：(一)期末在製品成本為何？

	數量	材料	加工
期初在製品	500
本期投入	20,000
	20,500
期初在製品(20%，80%)	500	100	400
本期投入	19,700	19,700	19,700
期末在製品(80%，20%)	300	240	60
	20,500	20,040	20,160
	成本	材料	完工
期初在製品	$3,180
本期投入	$556,980	$143,780	$413,200
成本總額	$560,160
÷約當產量		÷20,040	÷20,160
單位成本	$27.67	$7.17	$20.50

期末在製品成本=$7.17×240+$20.50×60=$2,950.8

(二)本期轉出成本為何？

期初在製品=$3,180+$7.17×100+$20.50×400=$12,097

本期投入=$27.67×19,700=$545,099

本期轉出成本=$12,097+$545,099=$557,196

 

【鐵路三級成會111-1】甲公司製造智能掃地機，採用分步成本制度先進先出法，特別注重異常損壞(abnormal spoilage)之管理。組裝部門負責將各原物料組裝成產品，測試部門則負責測試掃地機之品質並包裝出貨。測試部門直接材料於製程92%處一次投入，加工成本則均勻投入製程；檢驗站設在製程80%處，甲公司對損壞的容忍度設定為通過檢驗站完好產出之5%。2021年5月份測試部門實體數量和完工程度資料如下：

	實體數量
期初在製品(完工程度84%)	20,000
前部轉入	180,000
製成品	150,000
期末在製品(完工程度90%)	30,000
損壞品	？

測試部門5月份單位成本如右：前部轉入成本$10，直接材料成本$5，加工成本$3。

試計算測試部門5月份：(需列示計算過程，否則不予計分)

(一)異常損壞之實體數量。

損壞數量=(期初在製品20,000+180,000)-(150,000+30,000)=20,000

正常損壞=150,000×5%=7,500

異常損壞=損壞數量20,000-7,500=12,500

(二)異常損壞中已投入前部轉入、直接材料和加工成本之約當產量。

完工程度=前部轉入1：直接材料1：加工成本1

約當產量=前部轉入12,500：直接材料12,500：加工成本12,500

(三)總異常損壞成本，假設每個損壞品淨變現價值為$2。

總異常損壞成本=($10+$5+$3-$2)×12,500=$200,000

(四)若測試部門5月份由期初在製品製成之製成品成本為$358,000，計算5月份期初在製品成本總額。

期初在製品成本=$358,000-[$5×20,000+$3×20,000×(1-84%)]=$248,400

 

【關務三等成會114-1】高雄公司為手機組裝工廠，甲部門負責手機組裝，組裝好的手機再由乙部門加入配件並進行包裝。高雄公司採分步成本制，甲部門使用加權平均法，乙部門使用先進先出法。乙部門有兩種材料：配件與包裝材料，前者於製程到50%時開始平均投入至完成，後者於完成時一次投入，加工成本則在製程中均勻投入。製程達到75%時檢驗是否為損壞品，損壞品每單位之淨處分價值為$20，估計正常損壞品占完好品的5%。乙部門5月份資訊如下：

	實體單位	轉入成本	配件	包裝材料	加工成本
期初在製品存貨(期初完工程度70%)	1,500	$75,000	$18,000	$0	$12,600
本期開始生產	6,500
本期投入成本		$312,000	$151,200	$60,000	$64,800
本期完工且轉出	6,000
期末在製品存貨(期末完工程度40%)	1,000

試作乙部門5月份下列資訊：(約當單位成本請四捨五入至小數點第四位)

(一)正常損壞品成本(請四捨五入至整數)。

損壞品總數量=(1,500+6,500)-(6,000+1,000)=1,000

正常損壞品數量=6,000×5%=300

異常損壞品數量=1,000-300=700

	實體 單位	轉入 成本	配件 (50%投入)	包裝材料 (100%投入)	加工成本 (均勻投入)
期初在製品存貨	1,500	0	1,500×50%=750	1,500×100%=1,500	1,500×(1-70%)=450
本期開始並完成	4,500	4,500	4,500	4,500	4,500
正常損壞品	300	300	300	0	300×75%=225
異常損壞品	700	700	700	0	700×75%=525
期末在製品存貨	1,000	1,000	0	0	1,000×40%=400
約當產量	8,000	6,500	6,250	6,000	6,100
約當單位成本	轉入成本：$312,000÷6,500=$48.0000 配　　件：$151,200÷6,250=$24.1920 包裝材料：$60,000÷6,000=$10.0000 加工成本：$64,800÷6,100=$10.6230

損壞品總成本=($48.0000×1,000)+($24.192×1,000)+($10.6230×1,000×75%)=$80,159.25

正常損壞品成本=$80,159.25×300/1,000-$20×300=$18,047.775≈$18,048

(二)異常損壞品成本(請四捨五入至整數)。

異常損壞品成本=$80,159.25×700/1,000-$20×700=$42,111.475≈$42,111

(三)期末在製品存貨成本(請四捨五入至整數)。

轉入成本=$48.0000×1,000=$48,000

配件成本=$24.1920×1,000×0%=$0

包裝材料成本=$10.0000×1,000×0%=$0

加工成本=$10.6230×1,000×40%=$4,249.20

期末在製品存貨成本=$48,000+$0+$0+$4,249.20=$52,249.20≈$52,249

(四)完工轉出製成品成本總額(請四捨五入至整數)。

期初在製品存貨成本	$75,000+$18,000+$12,600=$105,600
期初在製品本期投入成本	轉入成本=$48.0000×1,500×0%=$0 配件成本=$24.1920×1,500×50%=$18,144 包裝材料成本=$10.0000×1,500×100%=$15,000 加工成本=$10.6230×1,500×30%=$4,780.35 小計=$0+$18,144+$15,000+$4,780.35=$37,924.35
本期開始並完成成本	轉入成本=$48.0000×4,500×100%=$216,000 配件成本=$24.1920×4,500×100%=$108,864 包裝材料成本=$10.0000×4,500×100%=$45,000 加工成本=$10.6230×4,500×100%=$47,803.5 小計=$216,000+$108,864+$45,000+$47,803.5=$417,667.5
正常損壞品成本	$18,047.775

完工轉出製成品成本總額=$105,600+$37,924.35+$417,667.5+$18,047.775=$579,239.625≈$579,240