會計CA-05分步成本制－公營試題
【選擇題】
【D】01.在分步成本制度下，製程中若發生超出正常容許限度之錯誤，則其成本應如何處理？
(A)由製成品與在製品負擔 (B)由在製品承擔
(C)由製成品承擔 (D)列為非常損壞損失。[112台糖成會]
發生不應有之損壞，列為非常損壞損失。
【A】02.在分步成本制度下，製程結束時，發生正常損壞品，此一正常損壞品的成本應該歸屬於該製程的哪一科目？
(A)製成品存貨 (B)期初在製品
(C)損失科目 (D)期末在製品。[112台糖成會]
正常損壞品成本，由當期製成品存貨與期末在製品共同負擔。
若製程結束時，發生正常損壞品，由製成品存貨負擔。
【C】03.關於分步成本制，下列何者為生產成本累積之標的？ (A)客制專案性訂單 (B)客戶訂單
(C)生產部門或生產製程 (D)公司年度目標。[112台糖成會]
分步成本制，係依製造程序或部門序逐步計算成本。
【A】04.最適合於連續生產大量相同單位商品的行業的成本制度是 (A)分步成本核算 (B)部門成本核算
(C)先進先出的成本核算 (D)分批成本核算。[113臺鐵成會]
分步成本制，適用於大量、連續生產、同質性產品，如：紡織業、水泥業、飲料業。
【A】05.在分步成本核算中完成生產成本報告所需的四個步驟如下：①將成本分配給轉出的單位和部分完成的單位。②確定要分配成本的單位。③確定每約當單位的成本。④計算約當生產單位量。
(A)②④③① (B)④②③①
(C)②③④① (D)②③①④。[113臺鐵成會]
【A】06.京亞公司B部門本期期初存貨300單位(完工百分比60%，含加工成本$58,500)，本期從前手A部門轉入2,000單位，期末存貨200單位(完工百分比80%)，另本期發生加工成本$450,000。假設採加權平均法計算生產約當數量，試問本期期末存貨應分攤加工成本為
(A)$36,000 (B)$45,000 (C)$43,270 (D)$34,600。[113臺鐵成會]
期末存貨應分攤加工成本=$450,000×(200×80%)/2,000=$36,000
【綜合題】
【臺鐵成會113-4】三亞公司之生產成本採用先進先出分步成本制度，直接材料系於生產伊始即全數投入，直接人工及製造費用則於製程中平均投入，其中製造費用係依直接人工成本之60%分配至產品成本中。公司品檢部門檢驗點設於製程進度之70%，依歷史經驗及公司管理標準，正常損壞單位設定為本期投入完好數量之1.5%，此時損壞品每單位殘值為$5。本期有關生產製造成本資訊如下：
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單位數 |
直接材料 |
直接人工 |
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期初在製品(完工90%) |
60,000 |
$250,000 |
$400,000 |
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本期投入數 |
240,000 |
$1,320,000 |
$2,534,560 |
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本期完工轉出單位數 |
250,000 |
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損壞單位數 |
3,000 |
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期末在製品(完工60%) |
47,000 |
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試問：(單位成本四捨五入取小數點後兩位，金額四捨五入取至元)
(1)直接材料之約當產量、單位成本？
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數量 |
材料 |
加工 |
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期初在製品 |
60,000 |
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本期投入 |
240,000 |
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300,000 |
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期初在製品(90%) |
60,000 |
6,000 |
6,000 |
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本期投入 |
193,000 |
193,000 |
193,000 |
|
期末在製品(60%) |
47,000 |
28,200 |
28,200 |
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|
300,000 |
227,200 |
227,200 |
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|
成本 |
材料 |
完工 |
|
期初在製品 |
$650,000 |
$250,000 |
$400,000 |
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本期投入 |
$3,854,560 |
$1,320,000 |
$2,534,560 |
|
成本總額 |
$4,504,560 |
$1,570,000 |
$2,934,560 |
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÷約當產量 |
|
÷227,200 |
÷227,200 |
|
單位成本 |
$19.83 |
$6.91 |
$12.92 |
(2)加工成本(直接人工、製造費用)之約當產量、加工成本(直接人工+製造費用)之單位成本？
直接人工、製造費用之約當產量=227,200
直接人工+製造費用之單位成本=$12.92×(1+60%)=$20.67
(3)正常損壞數量？非常損壞品金額？
正常損壞=(250,000-60,000)×1.5%=2,850
非常損壞=3,000-2,850=150
非常損壞品金額=($6.91+$20.67-$5)×150=$3,387
【港務成會114-2】乙公司有第一及第二生產部門，平時第一部門生產完會移轉至第二生產部門繼續生產X產品，公司透過加權平均法之分步成本制累積並計算成本，下列為乙公司第一生產部門當期的相關資料：
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期初在製品 |
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處理數量 |
250 |
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原料完工百分比 |
90% |
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加工成本完工百分比 |
30% |
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期初存貨成本 |
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材料成本 |
$500 |
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加工成本 |
2,000 |
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本期開工生產數量 |
22,000 |
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本期完工並移轉至次部門數量 |
22,100 |
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本期生產成本 |
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材料成本 |
$155,000 |
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加工成本 |
580,000 |
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期末在製品 |
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處理數量 |
150 |
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原料完工百分比 |
70% |
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加工成本完工百分比 |
60% |
試作：在採用加權平均法下，
(一)試計算直接材料及加工成本之約當產量。
直接材料約當產量=22,100+150×0.7=22,205
加工成本約當產量=22,100+150×0.6=22,190
(二)試計算每一單位約當產量之直接材料成本及加工成本(請四捨五入至小數點後第四位)。
每單位直接材料成本=($500+$155,000)÷22,205=$7.0003
每單位加工成本=($2,000+$580,000)÷22,190=$26.2280
(三)試計算當期移轉至次部門之成本。
當期移轉至次部門之成本=($7.0003+$26.2280)×22,100=$734,345
(四)試計算第一部門之期末在製品成本。
第一部門之期末在製品成本=$7.0003×(150×0.7)+$26.2280×(150×0.6)=$3,096
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